孙建波重回公募，“私返公”成新趋势
2010年击败王亚伟并获得股票基金冠军称号的孙建波，在多年的“公奔私”后，再次回归公募，入职格林基金，主要负责公司权益投研团队建设的相关工作。
据了解，孙建波此次回归公募，选择主动权益规模尚小的格林基金，正是源于总经理高永红向其抛出的橄榄枝。
01 战胜王亚伟的男人
提起孙建波，很多老股民应该都有印象。
最为人熟知的便是其管理的“华商盛世成长”在2010年战胜王亚伟获得年度股基总冠军，并在中国基金业的历史上，创下除王亚伟外，连续两年挺入前三的记录，也因此令孙建波和华商基金声名鹊起。
期间，孙建波为华商基金带来了约200亿元的股票资产规模，使得华商基金总规模由100多亿元升至417亿元，排名也随之大幅上升。
但好景不长，2011年由于业绩亏损，孙建波和华商基金一起遭遇到市场的指责。关于业绩不理想与规模太大有关的质疑声在坊间响起，孙建波却予以否认。在他看来，规模是个股型选手、交易型选手和轮动型选手的大敌，而对买入长期持有型其实不是特别大的问题。
但在接下来的2012年，孙建波管理的两只基金，仍然没有获得市场的认可。
统计数据显示，“华商盛世成长”2012年全年负收益，净值下跌4.51%，在274只同类基金中排名258位；“华商策略精选”同期业绩也非常糟糕，全年下跌3.69%，在56只同类基金中排名52位。
2013年，孙建波离开华商基金，加盟景林资产，任合伙人、基金经理；2017年，他又自己成立了北京乾和私募基金管理有限公司，并先后发行了多只产品，但这些产品现都已清盘，公司也于今年7月底在中基协登记注销。
如今，孙建波再次回归公募，选择主动权益规模尚小的格林基金，其中有何隐情？
02 高永红抛出橄榄枝
与很多公募不同，格林基金是一家由房地产企业控股的公募基金公司。
2016年，格林基金的成立开创了房地产公司独资拿下公募牌照的先例，由河南省安融房地产开发有限公司全资控股发起成立，实际控制人王拴红则拥有丰富的金融市场投资和管理经验。
每周一早上，王拴红都会准时出现在会议室，召开二十分钟左右的早会。所有人都是站着，讲市场、业务、行情，也分享观点和故事，成为公司内一道独具特色的风景线。
在王拴红的带领下，格林基金规模稳步增长。截至今年二季度末，公司公募管理规模为234.11亿元。其中，债券型基金规模为217.25亿元，占比约92.80%，“重债轻股”的情况颇为明显。
尽管近年来公司先后引入了李会忠、刘冬、刘赞、郑中华等基金经理，基金权益团队成员达到20人，基本实现食品饮料、新能源、医药、TMT、电子、港股等重点行业的覆盖，但始终缺少一个团队的灵魂人物。而随着孙建波的加盟，格林基金将有望弥补这一短板。
对于孙建波加盟格林基金的缘由，格林基金公号文章这样写道，五十而知天命的他，把未来的职业生涯“重仓”在了格林基金这家近年来发展势头不容小觑的公司上。主要原因是价值观认同，“双方就如何打造一支高质量、有长期回报的投研团队做了多次沟通，发现彼此对行业的认知、理解以及公司经营理念等各方面都高度契合后，他爽快地做出了加入的决定。”
抛出橄榄枝的，正是总经理高永红。
在最近的一次访谈中，高永红曾表示，公司未来还是要坚定走特色化、精品化发展道路，以业绩驱动口碑和品牌，在夯实和持续提升固收领域比较优势的基础上，加大对权益投资管理能力的建设和投入，力争权益和固收平衡发展。
而孙建波的加盟，便是补足权益短板，力争平衡发展的重要一环。
03 公募迎来回归潮
除了孙建波之外，近年来回归公募的人才并不在少数。睿远基金的赵枫、大成基金的徐彦、富国基金的于洋等人，都是在多年的“公奔私”后，再次回归公募。现象的背后，原因是多样的。
睿远基金的赵枫，曾经是交银施罗德基金的专户投资总监，2014年奔私，与兴全基金前任副总王晓明、兴全合润前任基金经理张惠萍共同创立私募基金――兴聚投资。
奔私后，由于成立时点刚好在牛市顶端，赵枫和王晓明共同管理的“兴聚财富6号”，从2015年1月16日成立至2018年5月25日的3年多时间里，累计收益超过20%，较同期沪深300近5%的涨幅，优势还是颇为明显。
但在2019年11月，赵枫却低调回归公募，加入陈光明掌舵的睿远基金。
对此，有市场人士表示，赵枫对于睿远基金、对于陈光明来说，似乎是价值投资之路上极佳的同伴人选。因为志同道合被陈光明作为了招募人才的第一要义，而赵枫恰恰符合这一点。
相比之下，大成基金的徐彦，转向则要快得多。2018年10月奔私，加入前汇添富基金灵魂人物林利军创办的正心谷创新资本后，徐彦在2019年8月又重新回归大成基金。
个中缘由不得而知，但从富国基金经理于洋此前的《致投资人的一封信》中，还是能看到一些共性。于洋认为，创立私募基金以来，运营方面的事务占据了不少精力，无法专注于单纯的投资工作……
对此，业内人士表示，对于基金经理而言，公、私募基金经理有一定差异。
在公募基金平台上，基金经理除了渠道客户路演等事情以外，可以专心做纯粹的投资工作。部分业绩抢眼的大牌基金经理甚至连很多渠道路演都可以拒绝，几乎可以将全部精力用到投资上。
但私募基金经理还要牵扯到管理和公司运营工作，这会分散掉很多精力。另外，大型基金公司拥有丰富的买卖方资源服务，这也是私募基金所不具备的。
